2016年1月全面施行二胎政策以来，越来越多的小宝贝诞生，不断增加的新生儿的数量，开启了母婴行业新一轮的消费热潮。
母婴市场如*如荼的发展着，投资母婴行业的人也也越来越多，竞争也越发的激烈。要想开这一行有好的发展，掌握好的开店技巧和方法是很重要的。母婴市场的良好发展态势，为更多的创业者提供了机遇，但还是有人开不好母婴店，原因何在?
1.没有了解到消费者的真正需求
传统的母婴店大致存在着这两种现象，一种把商品价格定的很高，只为有*人才能买得起;还有一种是价格很低，给人一种残次品的感觉。价格高的买不起，价格低的不敢买，受众难以买到心仪的产品，母婴店生意发展也不好。
事实上，服务在挑选母婴用品的时候，往往不是很关注品牌与价格，**是看该产品是否适合宝宝。经营一家母婴店时，不要直接奔着*贵的产品去**，而是要根据宝宝的实际为其选择适合的产品。只有真正的抓住消费者的需求，产品才能卖的出去。
2.不仅要做好产品品质 更要提升品牌服务
产品与服务往往是密不可分的，二者是相辅相成的关系。顾客到店来消费，购买的也不仅仅是产品，还有服务。有些初次做父母的消费者，在购买产品时，对产品质量，如何使用等方面存在疑问，这个时候营业员的相关专业知识就很重要了。另外，在提供有母婴用品的同时，还可以适当的添加一些增值服务，如婴儿游泳馆、产后护理等，为顾客提供更**的服务。
开母婴店，从业人员*先要熟练掌握妇婴护理和营养方面的知识，能够给到没有经验的准妈妈、准爸爸一些指导性的建议，服务更加全面化、专业化，消费者也会对其更加的信赖。
3.启用价格战 导致恶性竞争
越来越多的品牌加入母婴市场，母婴市场厮杀激烈。为了挤压竞争对手，有些品牌不惜使用价格战，不断的压低产品价格，扰乱市场正常运作规律，从而导致恶性竞争，给品牌的发展也带来了不良的影响。
事实上，价格战是伤敌一千，自损八百的**式经营策略，若是有足够的资金与实力，那倒是无妨，但面对竞争对少的恶意降价竞争，要做的不是把价格压的比它更低，也不要为了一时的胜负冲昏了头脑。价格上比不过竞争对手，那就在产品与服务上下功夫。
母婴行业的发展潜力是*大的，但所面临的行业竞争同样不可小觑。要想成功经营好一家母婴店，一定要做好产品与服务，满足消费者的需求，正当经营，迎逆而上。
